PT.Bintang Solusi Utama
Halo Guys disini saya Muhammad Nuh,
Saya berkerja di PT.Bintang Solusi Utama,
Saya berkerja di PT.Bintang Solusi Utama,
sebuah
perusahaan yang bergerak pada jasa konsultan dan pelatihan
yang memiliki visi menjadi perusahaan jasa konsultasi dan pelatihan
yang unggul dan berwawasan Global"
yang memiliki visi menjadi perusahaan jasa konsultasi dan pelatihan
yang unggul dan berwawasan Global"
yang bertujuan untuk membantu perusahaan anda.
PT.Bintang Solusi Utama selaku jasa
konsultan membuka
Program
Tatihan ISO/TS 16949 terBaru dan terUpdate
- -Pemahaman
penggunaan MSA.
- -Penilaian sistem
pengukuran yang diterapkan.
- -Pengenalan dasar
– dasar statistic.
- -Pengenalan
control chart untuk data variabel dan attribute.
- -Mencari sumber
variasi untuk menekan produk reject.
- -Analisa
kemampuan proses ; cp dan cpk.
- -Pengenalan FMEA.
- -Perencanaan dan
penerapan FMEA.
- -Analisa
Kegagalan Desain dan Proses.
- -Pengenalan APQP.
- -Tahapan APQP.
- -Pembuatan APQP.
- -Pengenalan
Control Plan.
- -Perencanaan dan pembuatan Control.
PT.Bintang Solusi Utama memiliki
*Durasi Latihan ISO/TS 16949*
Yang sudah di targetkan.
·
-Training/Pelatihan yang dilakukan dalam 2 hari
adalah minimal Target.
·
-Training/pelatihan yang dilakukan dalam 3 hari adalah maksimal
Target.
*Latihan Performance Management with Balance
Score Card*
·
-Peran bagian
HR (Human Resources)
di dalam
menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas sangat besar.
·
-Organisasi-organisasi
terkemuka dan kelas dunia memiliki bagian HR yang tangguh dan mampu
mendemonstrasikan perannya yang secara jelas di dalam peningkatan kinerja
organisasi.
·
-Meminjam
pandangan guru manajemen HR terkemuka Dave Ulrich,
bagian HR
harus menjadi mitra strategis perusahaan
(strategic
business partner).
·
-Metode ini
akan melahirkan manajemen HR strategis
(Strategic
HR Management), yakni sistem, prosedur,
dan
kebijakan HR yang sepenuhnya terkait kepada strategi besar organisasi.
- -Empat
tahapan manajemen HR.
- -Empat
peran HR sebagai mitra strategis organisasi.
- -Balanced
Scorecard sebagai alat eksekusi misi, visi, dan strategi organisasi.
- -Balanced Scorecard sebagai manajemen kinerja strategis (Strategic Performance Management).
- -Balanced
Scorecard sebagai alat perubahan.
- -Kunci
sukses impelementasi Balanced Scorecard.
- -Kerangka
HR Strategic Management.
- -Mendesain
Peta Strategi Organisasi.
- -Mendesain
Peta Strategi HR.
- -Manfaat
HR Scorecard.
- -Menyusun
KPI HR: Lead & lag indicator.
- -Menyusun
target dan inisiatif strategis di bidang HR.
- -Mengukur
& Audit kinerja HR.
- -Membangun
HR Performance Dashboard.
Jika Anda tertarik segera gabung dengan kami, kami selalu menawarkan
Fasilitas yang menarik jika Anda berminat untuk bergabung dengan kami di
PT.Bintang
Solusi Utama
*FASILITAS YANG DIDAPAT PESERTA:
- Instruktur
Berkualitas (CV terlampir).
- Modul
dalam hard copy & soft copy.
- Sertifikat
Training/Pelatihan.
- block
note dan pulpen.
- Goody
bag.
- Ruang
pelatihan fasilitas full ac dan MultiMedia.
- 1
x makan siang dan 2 x coffee break.
- Konsultasi
online gratis setelah pelatihan.
- Tempat
strategis dan mudah dijangkau.
- Foto
bersama seluruh peserta training.
Tunggu apa lagi, langsung saja JOIN Perusahaan Kami di PT.Bintang Solusi Utama.
Kami senantiasa selalu menunggu keputusan Anda, Karna Perusahaan kami selalu
meprolitaskan Kepuasan Anda.
PT.Bintang Solusi Utama sangat
Mengutamakan Anda sebagai Klien dan Mengutamakan
Kualitas disbanding
kuantitas, kami disini siap membantu dan melayani anda.
So Langsung Hubungi kami segera untuk mendapatkan penawaran yang Fantastic dan
dapatkan harga Promo yang
Khusus, hubungi kami PT.Bintang Solusi Utama di :
NOMOR KANTOR : (021) 5291-7466
NOMOR FAX : (021) 515-7799
HANDPHONE : 0812-1000-3431
WHATS APP : 0813-2000-8163
EMAIL : info@bsukonsultan.com
WEBSITE : Konsultan ISO TS 16949
BLOG : Konsultan ISO TS 16949FACEBOOK : Konsultan ISO TS 16949
Sangatlah membantu artikel yang anda buat ini, semoga dapat terus membantu masyarakat lainnya.
BalasHapus